今天来继聊一下非标自动化方面的一些话题，前几天我发了一个视频，讲非标自动化的门槛低，行业非理性竞争激励，然后有网友反馈，夸夸其谈你自己啥也不会做，这里回复一下，我刚开始做了几年的机构设计，后来就只做项目管理了，所以我对电控软件，视觉，只能聊天吹水，确实动不了手。接受网友的批评，其实很多自动化公司都是原来从事项目经理或者是从事业务的人开办的，就像有个网友回复的一样，订单是最重要的，有订单且销售能够回款，是决定非标自动化公司能否生存的这个唯一那个标准，有些技术大牛他自己开非标自动化设备公司，做的设备也非常给力给力，使用的效果也很好，但是因为设备回款不及时，甚至收不回那个款项，而且订单也不饱满，最后坚持不下去，还是关闭了。所以业务和项目管理在这里是很重要的，此时的关键点是在于人与人那个打交道。如果把技术比喻成武功招式的话，业务及项目管理是无招胜有招，推动设备验收和收款是非标自动化设备公司的命门，其他技术方方面可以去找资源，找牛人去搞定，还是就是设备验收收款问题，如果有遇到此种困扰的朋友可以给我留言。